2014-2020年中国健身俱乐部行业前景研究与投资前景评估报告
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智研数据研究中心 &#= 32534;制
一、
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二、
说&= #26126;、目录、图表目录
第一章
健身俱乐部
的概况1
第一节 健身俱乐部的起源1
第二节 2014-2020年全球健身俱乐部总体运行概况1
第三节 2014-2020年全球主要国家健身俱乐部的运行情况2
一、美国2
二、日本4
三、德国5
四、英国6
第二章2014-2020年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析7
第一节 美国宝力豪(POWERHOUSEGYM)国际健身连锁俱乐部7
一、企业基本概况7
二、主要服务调查8
三、在华运作情况9
第二节 韦德伍斯国际健身连锁俱乐部11
一、企业基本概况11
二、主要服务调查12
三、在华运作情况13
第三节 WorldGym世界健身连锁俱乐部14
一、企业基本概况14
二、主要服务调查14
三、在华运作情况15
第四节 一兆韦德国际健身中心16
一、企业基本概况16
二、主要服务调查16
三、在华运作情况17
第三章2014-2020年中国健身俱乐部运行环境分析17
第一节 2014-2020年中国健身俱乐部运行的政治环境分析17
一、健身教练必须持国家认可证书才能上岗17
二、报考健身教练有一定门槛18
三、健身教练培训课程综合化19
第二节 中国健身俱乐部运行的经济环境分析19
一、中国GDP增长情况19
二、中国城乡居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数20
第三节 中国健身俱乐部运行的社会环境分析22
一、中国居民的消费水平22
二、中国居民的健身意识增强23
第四章2014-2020年中国健身俱乐部发展状况分析24
第一节 2014年中国健身俱乐部的类型分析24
一、以经营性为主的健身娱乐性俱乐部24
二、非经营性的体育健身俱乐部25
三、大众健身及培养青少年的健身俱乐部25
第二节 2014-2020年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析25
一、对我国经营性健身俱乐部市场定位的探析25
二、健身俱乐部管理模式亮点分析27
三、健身俱乐部的客服体系29
第三节 2014-2020年中国健身俱乐部的盈利渠道分析31
一、健身俱乐部盈利渠道分析31
二、挖掘二次消费对健身俱乐部的讨论31
第五章2014-2020年中国健身俱乐部上游行业——训练健身器材行业发展分析32
第一节 中国训练健身器材行业发展概况32
第二节 2007-2008年中国训练健身器材制造业主要经济指标运行分析37
一、企业数量分布及增长情况37
二、投资增长分析38
三、收入及利润增长39
第三节 2009年我国健身器材的发展趋势分析40
第六章2014-2020年中国健身俱乐部消费市场分析41
第一节 2014-2020年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析41
一、消费者注重提高生存质量41
二、消费者舍得花钱买健康41
三、消费者对健身市场需求具有多样性41
四、消费市场具有较大的可诱导性41
第二节 2014-2020年中国健身俱乐部的市场营销理念42
一、非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式42
二、专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营42
三、有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式42
四、综合健康恢复中心采用社会营销方式42
第三节 2014-2020年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题43
一、缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入43
二、专业化程度低43
三、市场短期和投机行为普遍43
四、管理水平较低43
第七章2014-2020年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究44
第一节 注重提高产品质量，树立品牌形象44
第二节 门票价格制定分析45
一、根据项目特点来定价45
二、根据顾客人群收入特点来定价45
三、定价要有弹性和前瞻性，以防价格战46
第三节 消费区域选择原则分析46
一、便利性原则46
二、绿色环境原则46
三、网络化覆盖原则46
第四节 宣传方式分析47
一、注重主流媒体宣传47
二、要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广47
第五节 关系营销的分析47
一、建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系,在日常的服务中加强关系营销47
二、共同开发健身市场，与关联企业展开关系营销48
三、与政府协调一致,建立政府关系营销49
第八章2014-2020年中国健身俱乐部竞争格局分析49
第一节 2014-2020年中国健身俱乐部波特五力模型分析49
一、供应商的讨价还价能力49
二、消费者讨价还价的能力50
三、新进入者的威胁50
四、替代品的威胁50
五、行业内现有竞争者的竞争51
第二节 2014-2020年中国健身俱乐部同区域竞争状况分析52
一、价格竞争52
二、策略竞争54
三、经营设施竞争57
第九章2014-2020年中国优势健身俱乐部竞争力分析59
第一节 宝迪沃59
一、企业基本概况59
二、企业竞争力分析61
第二节 青鸟63
一、企业基本概况63
二、企业竞争力分析64
第三节 英派斯65
一、企业基本概况65
二、 企业竞争力分析66
第四节 力圣美68
一、企业基本概况68
二、企业竞争力分析68
第五节 北京月坛天行俱乐部68
一、企业基本概况68
二、企业竞争力分析69
第六节 金钥匙健身俱乐部69
一、企业基本概况69
二、企业竞争力分析70
第十章2009-2018年中国健身俱乐部发展趋势预测分析71
第一节 2009-2018年中国健身俱乐部经营模式趋势预测分析71
一、通过网络化及特许经营的方式推向大众化71
二、降低服务成本，采用社会营销提高社会效益72
三、通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新72
四、积极争取政府的支持，扩大影响力73
第二节 2009-2018年中国健身俱乐部市场需求状况预测分析74
第十一章2009-2018年中国健身俱乐部投资前景分析75
第一节 2009-2018年中国健身俱乐部的投资环境分析75
一、人民群众对于健身消费需求的剧烈膨胀75
二、多样性、专业性、全面的服务市场会逐步扩大，服务内容的比重日益增加77
三、健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，有望得到政府的进一步支持77
四、人们健康的需求从被动的治疗型向主动的预防保健型转换77
第二节 2009-2018年中国健身俱乐部的投资机会分析78
第三节 2009-2018年中国健身俱乐部经营管理控制的建议79
一、建立服务标准和规范79
二、重视人员的选拔和培训79
三、加强与顾客的沟通80
四、及时处理顾客的投诉81
图表目录
图表 1：美国健身俱乐部会员数变动轨迹 万人3
图表 2：美国健身俱乐部会员年龄分布4
图表 3：2009年美国健身俱乐部消费主要指标4
图表 4：2009年德国健身俱乐部消费主要指标5
图表 5：2009年英国健身俱乐部消费主要指标6
图表 6：美国宝力豪国际健身连锁俱乐部主要服务调查8
图表 7：宝力豪在华经营店一览9
图表 8：宝力豪在华加盟流程11
图表 9：韦德伍斯国际健身连锁俱乐部主要服务调查12
图表 10：韦德伍斯国际健身连锁俱乐部在华发展历程13
图表 11：WorldGym世界健身连锁俱乐部主要服务15
图表 12：2006-2009年中国国民生产总值统计（亿元）20
图表 13：2006-2009年中国城镇居民人均可支配收入统计（元）21
图表 14：2006-2009年中国农村居民人均可支配收入统计（元）21
图表 15：2006-2009年我国城乡恩格尔系数变化22
图表 16：2005-2009年社会消费品零售总额 亿元23
图表 17：2005-2009年中国建设器材制造企业数量统计 家37
图表 18：2009年中国健身器材制造企业数量分布38
图表 19：2005-2009年中国健身器材制造业资产总额统计 亿元38
图表 20：2005-2009年中国健身器材制造行业主营业收入统计 亿元39
图表 21：2005-2009年中国健身器材行业利润总额统计 亿元39
图表 22：温州市俱乐部建设卡价格 元53
图表 23：健身俱乐部策略竞争分析54
图表 24：郴州市健身俱乐部经营设施对比58
图表 25：宝迪沃黄寺店简介62
图表 26：宝迪沃黄寺店健身课程62
图表 27：宝迪沃战略合作伙伴62
图表 28：宝迪沃合作赞助商63
图表 29：宝迪沃合作科研机构63
图表 30：青鸟主要分店65
图表 31：英派斯山东、江苏、吉林、辽宁以及河北地区健身俱乐部67
图表 32：英派斯其他地区健身俱乐部67
图表 33：2014-2020年全国健身人数变化趋势图74
图表 34：2009年全国健身人员拥有汽车的比例74
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