中国城市旅游竞争力研究报告（2008）
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《中国城市旅游竞争力研究报告（2008）》信息及时，资料详&#= 23454;，指导性强，具有?= 20;家，独到，独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势，获?= 1;优质客户信息，准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向，从而= ;提升工作效率和效果&#= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
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[b]中国城市旅游竞争力研究报告（2008） 内容介绍：[/b] 【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 【报告作者】产业发展研究课题组 【报告提示】城市旅游竞争力的实质是一种区域产业竞争力。旅游业同农业、机械制造业、银行业、商业等产业部门一样，是有很多企业组成的庞大的产业。但旅游业与其他产业相比，有自身突出的特点。这种特点突出地表现在三个方面：强牵涉性、政府主导性和公益性。旅游业是一项牵涉性很强的产业，和至少100多项产业有直接或间接的联系。即使是旅游业的核心产业，也包括景区开发经营、旅行社、宾馆饭店、旅游交通、旅游商品等。同时，旅游业的开发还涉及到林业、水利、环保、文物、宗教、民族、文化、交通、保险等部门。所以，旅游业是一项典型的系统产业。旅游业是一项政府主导性的产业。这是由旅游业的强牵涉性所决定的。由于发展旅游业涉及到诸多行业和部门的利益，而这种利益的协调和分配是任何企业和个人都难以完成的，只有政府出面协调，才能尽可能地公平地进行利益分配、资源协调，形成发展旅游业的合力。旅游业还带有很强的公益性。这种公益性主要表现在两个方面：首先，旅游业是经济、社会发展到一定阶段的必然产物，是社会进步的标志。发展旅游业，完善城市休闲、娱乐设施，能够为居民提供一个舒适的工作、休息、娱乐空间。其次，开放旅游，需要完善旅游目的地基础设施。而这些基础设施是公益性的。是产业，就会有竞争。这是市场经济的规律。由于旅游资源的空间不可移动性和旅游活动的可替代性，使得旅游业的竞争就更加激烈。这种竞争，主要表现在客源市场上的竞争。但旅游业竞争又有一些特殊的表现。一般的行业竞争主要表现在提供价格较低的产品或服务，或以相同的价格提供更高质量的产品或服务，形成比较优势。旅游业也存在价格竞争。但这种价格竞争有特殊的表现形式。虽然在旅行社的线路推销中，低价竞争普遍存在，但由于旅游资源的垄断性，旅游景区的服务价格不但不会降低，反而会上升。这与旅游资源的垄断性和旅游消费的奢侈性有直接联系。就旅游目的地的竞争而言，更多的是旅游产品质量的竞争。以更高的价格提供更高质量的旅游产品和服务，是形成旅游竞争优势的关键。旅游产品开发的核心是培育名优品牌，而不是低价促销。由于旅游业的政府主导性特征，使得旅游竞争成为区域整体竞争。单个旅游企业在城市旅游竞争中的作用，在一般情况下是无足轻重的。这就需要所有旅游企业，尤其是区域内重点旅游景区的通力协作，在政府的主导下，形成旅游竞争比较优势。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。 [b]第1章：前言[/b] 第1节：基本概念界定 1.城市旅游的定义 2.城市旅游竞争力概念的内涵与外延 3.城市旅游环境竞争力基本概念的界定 第2节：城市旅游竞争的表现类型 1.都市型 2.大城市型 3.中小城市型 第3节：城市旅游环境竞争力要素分析 1.自然环境 2.经济环境 3.社会环境 [b]第2章：中国城市旅游的竞争力现状分析[/b] 第1节：比较分析 1.环境因素比较分析 2.资源因素比较分析 3.核心因素指标分析 4.总体比较分析 第2节：中国城市旅游竞争的的关键问题 1.旅游观念问题 2.旅游产品开发问题 3.客源市场目标定位与开发问题 4.市场促销问题 [b]第3章：中国城市旅游竞争力评价方法及其综合评价[/b] 第1节：评价指标体系的构建原则 1.科学性原则 2.系统性原则 3.动态性原则 4.可操作性原则 5.定性与定量结合原则 第2节：评价指标体系的构建 1.评价指标体系构建 2.评价具体指标选择 第3节：评价方法 1.评价的基本原则 2.评价方法 3.评价步骤 4.计算方法 5.指标量化与处理 第4节：城市旅游竞争力的综合评价 [b]第4章：中国城市旅游竞争力关键因素分析[/b] 第1节：旅游资源 第2节：市场需求 第3节：经济条件 第4节：旅游环境 第5节：区位和交通 第6节：旅游企业 第7节：政府制度 第8节：旅游人才 第9节：信息化水平 [b]第5章：中国城市旅游竞争力的影响因素分析[/b] 第1节：影响因素的层次分析 第2节：影响因素分析 [b]第6章：中国城市旅游竞争力的提升策略[/b] 第1节：“政府主导型”战略 第2节：城市旅游与城市经营 第3节：区域旅游合作 第4节：旅游品牌战略 第5节：旅游产业结构优化 第6节：旅游企业集团化 第7节：综合环境优势 第8节：人才战略 结 论
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