高黄清：从微博到危博，从电商到电殇

当前存在一个观点，微博进入瓶颈期，电商进入低潮期，所谓“由盛而衰”，我看未必。困境只是暂时的，如同股市多年来难免震荡与调整，胜出于市场，靠淡定，靠耐心。

微博的困境，首推风口浪尖的新浪微博。

其一：12月，《未来资产》发布新浪评级报告，维持对新浪“买入”评级，新浪微博用户数、使用、访问时长连续两个月下降，许多迹象表明微博可能实行实名制；最新的官方统计也显示，新浪微博用户日活跃度大幅下降，仅9、10月相比，降幅为11%。

其二：CSDN被黑客“拿库”事发，牵连甚大，新浪微博被曝476万账号泄露，新浪在第一时间站出来辟谣，然而并没有消除怀疑的声音。

新浪微博疲态尽显，莫非微博变危博？NO，危险的背后是机遇，可大可小的、不容错过的机遇。

新浪微博纵横两年，名人的墨水滴完了，含金量自然下降，新鲜感消退了，审美自然疲劳，所谓“微博传播力、用户热度减弱”，其实是从一开始，微博的发展速度便超乎了人们的想象，甚至脱离了控制的范畴，更何况新浪占据了中国微博市场的半壁江山！腾讯在追赶，追不上；搜狐、网易在阻击，瞄不准；新浪一不小心建立了最庞大的客用户数据库，一不小心抢先占有了最优质的高端用户资源。微博领域，新浪的地位不可撼动，可惜，成功终要付出代价，口水固然难堪，陷阱才最可怕。

撇开账号安全问题，走势的滑坡是陷阱的存在，自己挖的或者市场给的：①用户的热情因新鲜感的消失而冷却。②粉丝数、V认证的激励作用变小。③名人的段子用完了，免费宣传平台的负面效应却逐渐显现。④有效互动不足。⑤社交模式向媒体模式转移。⑥开放性与安全性的权衡。⑦微博监督，无形中降低了引爆性事件的发生率。

发现问题，解决问题，新浪也确实在不断修正、不断创新，只是成熟的商业模需要足够的养成时间，用户可能等不了。以刘强东为代表的名人纷纷关闭微博，疼痛是存在的，最多是刀伤，社交模式能否真正成型，实名制能否挺过难关，能则痊愈，不能则致命。

新浪必然有信心，我们也应该有信心，微博改变生活，向上的趋势不可忽视，更加不可逆转。

说完微博，再看电商，电商的困境，首推凡客诚品。正如凡客诚品CEO陈年所说：“电商不是格局已定，而是刚刚开始。”

凡客的阳面是B2C的又一巨头，凡客的阴面是巨亏20亿元、资金链断裂、高管大量流失等流言变得铺天盖地，这样的表述，或许很容易让人想起同为B2C巨头的京东商城，以及B2B的领先者阿里巴巴。类似的真假传言包围电商，既是对高速发展的电商领域的某种肯定，也是对电商领域的无心伤害，它说明了两个问题，一是电商开始影响并主导人们的生活，二是电商的发展必须面对模式与规模的挑战。

电商的低潮，不过是现有的几大巨头的战略调整，不过是现有的其他电商之间的新一轮比拼，拼模式、拼资本、拼技术、拼文化、拼团队、拼领导者，归根到底，还是拼模式。我之所以创办会搜，初衷是创造一种全新的模式，商业搜索融合B2B，专注于为中国数以千万计的中小企业服务，也专注于电商新模式的创新和摸索。

淘宝在今年下半年遭遇了危机，现在怎么样？淘宝的模式摆在那里。凡客当年大战PPG，结果怎么样？凡客的模式也摆在那里。模式先行，战略既定，遇到挑战不慌不忙，这才是常胜之道。

今年上半年，国内电子商务网站已达2.32万家，大多数缺乏核心竞争力，缺乏风险抵御能力，缺乏持之以恒的盈利模式，被迫跳海，被迫退出，电商变电殇，怎一个悲字了得！从无人问津的荒地，到一夜之间的膨胀市场，不论是风光无限的B2B、B2C、C2C，还是受人追捧的O2O，有市场就有竞争，有竞争就有高 潮，有高 潮就有低潮，有低潮就有未来，未来在谁的手里，谁洗牌，谁淘汰，有人欢喜有人忧，不好说，只需看。

一些专家指出，电商遭遇资本的冬天，因为资本也在观察。寒冷归寒冷，换言之，冬天已经来了，春天还会远吗？挺过去的成王，挺不过去的败寇！

结语：从微博到危博，从电商到电殇，互联网市场的调整，引发的究竟是混战还是变革，2012很精彩，你值得期待！