互联网视频和互联网电视业务发展分析

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内容提要：根据不同地区的条件采取灵活策略发展互联网视频和互联网电视业务由于互联网视频的发展对IPTV 有替代作用，同时对于电视台的业务发展具有较大影响， 因此在IPTV 业务发展较好的地区，需要平衡好互联网视频和IPTV 等业务的定位。

2012-2016年中国互联网数据中心IT应用市场评估及战略咨询报告

(1) 互联网视频发展迅速， 正逐渐成为视频业务的主要形式，成为拉动宽带发展的重要业务

互联网视频将成为视频业务的主流形态，电视屏网络化潜力巨大近年来， 互联网视频业务因其内容来源多样、形式灵活丰富、免费提供等特性而受到用户欢迎，市场规模迅速扩张。截至2010 年6 月底，我国网络视频用户已达到2.65 亿，渗透率达到63.2%，成为互联网主流应用之一。研究显示，互联网视频对广大用户，特别是年青用户群具有很强的吸引力。长远来看，将有望成为视频业务的主流形态。国内专门经营网络视频的互联网企业约有20 多家， 主要有以PPlive 为代表的P2P 客户端直播和点播模式， 以及以优酷和土豆为代表的Web 页面点播模式两种形态。“互联网电视”作为一种面向电视屏的互联网视频业务，其内容和服务形式围绕电视机用户的需求设计，是网络视频走向家庭最重要的途径之一， 代表了电视机网络化的大趋势。

总体来看，“互联网电视”的潜在空间巨大。

互联网视频、互联网电视与传统广播电视业务既有互补，又有竞争，但也存在明显的利益冲突互联网视频的点播服务内容比传统电视更丰富，且互动性更强，因而分流了大量的电视观众，也稀释了电视台广告价值。互联网视频的直播服务与广播电视业务的内容来源相同，但进一步扩大了电视台直播服务的用户覆盖面，即是对电视网覆盖的补充，在一些热点事件或体育赛事的直播中也表现出对有线网络的局部替代作用。而面向电视屏的“互联网电视”业务， 进一步威胁到广电行业在电视屏幕上主导权，对电视台和有线网络公司未来的发展都将产生重大影响。因此，总体上，互联网视频、互联网电视与传统广播电视业务既有互补，又有竞争，但也存在明显的利益冲突。

(2) 电信运营商应统筹协调，创新模式，发展互联网视频和互联网电视业务

根据不同地区的条件采取灵活策略发展互联网视频和互联网电视业务由于互联网视频的发展对IPTV 有替代作用，同时对于电视台的业务发展具有较大影响， 因此在IPTV 业务发展较好的地区，需要平衡好互联网视频和IPTV 等业务的定位。在IPTV 业务发展不好的地区，可以发挥电信网络资源优势，考虑利用具有服务质量保证的电信网络与网络视频企业开展合作， 摆脱对IPTV 平台的过分依赖，发展面向多种类型的终端特别是电视屏终端提供有质量保证的互联网视频服务，提升在网络视频中宽带“管道”的价值。

最大限度发挥电信企业的资源优势，联合产业链上下游建立良性发展的生态链一方面， 电信企业应大力发展内容分发网（CDN）、互联网数据中心（IDC）等基础资源。通过提升网络能力，大力发展IDC，扩展CDN 服务，提供“精品管道”服务，帮助网络视频企业提升业务质量，增强对互联网视频企业和用户的业务黏性，强化在宽带接入市场的绝对优势地位。

另一方面， 电信企业应积极与网络服务提供商、消费电子厂商等环节开展合作，创新互联网视频业务模式，尝试在视频业务上叠加通信类增值服务，进一步丰富终端类型和功能。同时，也应与专业性、行业性的互联网视频服务商、内容商合作，开拓家庭娱乐之外的网络音视频服务市场。电信企业在合作中应充分认清自身优势与劣势，适度让利，尽量避免试图通吃产业链的倾向。