2014年中国互联网童装企业变革的时代

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内容提示：互联网时代是个需要童装企业变革的时代，“革”的就是企业的传统思想。童装企业只有用互联网的思维武装自己的头脑，才能在互联网风口上飞起来。

互联网，特别是移动互联网的到来，成就了很多创业者。某公司更是用1小时创下了10万台销售业绩的神话。“站在风口上，猪都会飞。”的确，在互联网的风口上，很多以线下销售为主的行业或公司，转移到了线上，并且活得有声有色。

在互联网时代，酒香也怕巷子深。企业除了要有好的产品与服务，还要有好的销售渠道；而传统的童装行业讲究线下的销售与渠道的拓展。虽然近几年来，很多童装企业也开始重视起互联网的作用，却鲜有成功的案例。大部分的童装企业也只是利用网络上的联展平台和搜索引擎进行品牌的宣传和推广。数据显示，2013年国内童装零售额同比增长12.7%。

互联网其实构建了一种新的商业模式，童装行业要想从传统的模式中跳出来，寻求更广阔的天空，就要用新的思维去思考，创建新的营销模式。国内某手机品牌公司用互联网的直销模式，采用饥饿营销法确立了手机行业的霸主地位。虽然童装行业不可能完全复制它的销售模式，但也给我们提供了一个借鉴。此前的淘宝已经属于比较老的网络销售模式，目前比较看好的是移动互联网，特别是微信这个入口。微信已经成了互联网营销最新的宠儿。微信中免费的微店比比皆是，这种免费的购物渠道已经提供到各位消费者的面前。

作为童装企业的决策者，现在只看财务报表是远远不够的，还要关注互联网的各种动态信息，通过搜索指数、微指数等了解消费者的需求。只有不断地从互联网中学习新的知识，借鉴新的营销模式，才能跟上时代的脚步。小熊B琪品牌能有如此好的销售业绩，其实也是有赖于公司决策的转变。自从我们把互联网作为企业发展的新渠道，创建新的经营方式和营销模式，公司的发展达到了前所未有的势头。

熟帞s @ 放缓至4.9%，而同期新兴市场的增幅则继续飙升，至32.4%，推动整体市场增长23.8%。

在过去几年中经历了大幅增长的智能手机市场的增长步伐已经开始放缓。成熟市场的增幅已经明显放缓，但依然实现了强劲的收入增长，其平均售价（ASP）在400美元以上。同时，虽然许多新兴市场的增幅依然迅猛，但其平均售价不足250美元。现在供应商面临的关键问题是保持其在高利润成熟市场的业务，同时不断扩大在快速成长的新兴市场的业务。为了充分利用这一策略，操作系统公司正在与原始设备制造商合作，一起研制低成本手机。

认为，新兴市场2018年的智能手机出货量将达14亿部台，约占全球总量的79.5%。

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