2011通信投资业发展前景

内容提示：根据中国电信财报，2011年，中国电信的资本开支将由上年的人民币430.37亿元上升至500亿元，其中230亿元将用作优化移动网络，其他资金主要用作铺设光纤。也就是说，中国电信在光网城市的建设中将投入300亿元左右的资金。

从2010年财报可见，三大电信运营商的产业格局已相对均衡。历经两年多来全业务竞争的洗礼，三大运营商对自身优势资源开始重新认识，并形成了各自的差异化竞争优势，进而确立了各自2011年乃至今后数年的发展规划。

虽方向并不相同，但打造重点工程已成为共识。

其中，初具全业务运营雏形的中国电信，在优势固网语音业务持续下滑，优势宽带业务面临中国移动、中国联通、广电体系强力挑战的大背景下，发力光网城市，致力宽带提速。

相同的是，中国移动也面临着来自自己优势领域的挑战，在此轮社会通信方式由2G进入3G的大进程中，其传统的移动通信优势地位受到中国联通和中国电信的夹击，促使其面向未来的TD-LTE工程再次加速。

而作为3G时代的最大的获益者，中国联通开始在其已经取得的3G成就上，进行内容深耕，以全力实现其品牌和产业地位的大升级。

中电信：光网提速融合时代

根据中国电信财报，2011年，中国电信的资本开支将由上年的人民币430.37亿元上升至500亿元，其中230亿元将用作优化移动网络，其他资金主要用作铺设光纤。也就是说，中国电信在光网城市的建设中将投入300亿元左右的资金。

事实上，在今年二月，为应对三网融合的新形势，中国电信已经全面启动了“宽带中国?光网城市”工程，计划在未来3-5年内，使宽带用户的接入带宽在目前2-4M的基础上，跃升10倍以上。

这一向传统优势领域回归的战略举措，表明中国电信在收入结构日趋合理之后，在三网融合时代，开始重塑自己的差异化竞争优势。

回顾两年来中国电信全业务运营历程。一方面，移动语音及互联网等新的通信方式，对中国电信传统优势领域固网语音收入分流进一步加剧；另一方面，融合时代的新要求，使得通信演变成为集语音、数据、图像等多元素为一体的综合方式，也给中国电信提出了新的挑战。

对此，中国电信成功拓展了“3G+固话+宽带”的捆绑策略，其移动市场与宽带接入市场发展收效明显，公司收入结构日趋合理，2010年中国电信宽带收入占比近30%，首次超过固话收入占比，中国电信的全业务收入体系基本成形。

未来，中国电信将会在稳固固网运营，稳定3G业务的基础上，在泛在网领域深入打造各种海量创新应用，进一步整合固网、互联网、信息内容应用等核心要素，使自己成为综合平台的搭建者。

在此过程中，中国电信无疑需要改造传统的通信网络，使之成为能够负载平台，并运营平台业务的网络。为此，“宽带中国?光网城市”的新一轮基础设施投资成为当务之急。

中移动：重夺网络优势

2010年，中国移动数据及信息业务在总收入中的占比上，首次超过30%，达到了31.2%，这无疑得益于其数年来在移动互联网的不懈耕耘。

虽然2010年中国移动G3用户总量达到2070万户，远超2009年财报发布会上中国移动董事长王建宙表示的力争超过千万的目标。但无可置疑的是，在3G市场的竞争力上，中国移动正被中国联通逐渐拉开距离。短期内这种差距有可能进一步拉大的趋势。从长期来看，发展TD-LTE等移动宽带，成为中国移动迎头赶上的希望。

2011年，中国移动大幅调整了资金投入，计划将2011年的资本支出由2010年的1243亿元提高至1324亿元。中移动表示，1324亿元中约有53%用于基础结构网络的建设，所占比例高于去年的44%。

优质网络不仅意味着高价值的用户，同时也意味公司品牌和企业形象。

2011年初，中国移动决定在中国经济最为发达、覆盖人口最为密集的东部沿海城市，上海、杭州南京、广州、深圳、厦门、北京等七城市启动TD-LTE规模试验。

此前中国移动也发表公告，将进行TD-LTE上网卡集采，并在本年内推出TD-LTE试验网上网卡，以增强最终用户体验，这也为2012年进一步推动TD-LTE试商用，提供了可能。

推动和加快TD-LTE技术产业的发展，加快网络建设，全力推动网络升级，快速跨越到TD-LTE时代，成为中国移动未来一段时间的最大任务。

中联通：创新信息生活

2011年，3G、宽带数据等成为中国联通的投资重点。在3G领域，中国联通计划开支194.7亿元，占全部计划的26%，与上年同期相比，增加近四分之一；而在宽带及数据领域，计划开支187.5亿元，占全部投资的25%，另外则是传输网和其他投资。

可见，在3G网络建设及数据业务开拓上，中国联通将投入同等力量，与另两家运营商相比，联通的投资计划相对更加全面，也更加分散，表明加快向信息生活的创新服务领导者转型的中国联通，正将其信息化服务渗入到人们生活的各个环节，全面出击。从财报数据上来看，未来中国联通在移动互联网应用的发展方向越来越清晰。

例如，2010年，中国联通收入结构持续改善，其中，移动业务在3G业务带动下加速增长，移动通信服务收入规模首次超过固网业务，占整体通信服务收入的比例达到50.8%。

同时，中国联通3G用户的ARPU值已达到2G用户3倍，其以3G业务为亮点，推出了“沃?商店、“沃?家庭”、通信管家、电脑保姆、高清视频、可视电话、平安家居等海量应用。

中国联通无疑已将多用化和媒体化的终端与应用开拓放在了相对核心的位置上，希望通过丰富终端来提供海量应用，以满足多样性、互动性用户的娱乐、沟通、商务、学习、日常生活等需求，用户不仅仅限于个人客户，也包括家庭和集团客户。

而在政企客户层面，中国联通的信息化服务也已渗透到公共事业、酒店行业、政府、石油行业等企事业单位内部。

未来，中国联通将推进“内容+应用+接入+服务”的营销模式，提高内容应用的付费用户占比；在政企客户和家庭客户方面，将逐步从简单捆绑业务向深度融合业务推进。