中国原料药企业财务战略研究报告（2008）

[b]中国原料药企业财务战略研究报告（2008） 内容介绍：[/b] 　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 　　【报告作者】行业发展研究课题组 　　【报告提示】本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，对原料药业及其相关研究人员具有一定参考价值。 　　[b]1.前言[/b] 　　1.1企业财务战略的意义 　　1.2企业财务战略的内容 　　1.2.1筹资战略 　　1.2.2投资战略 　　1.2.3分配战略 　　1.3本报告数据来源 　　1.4有关术语解释 　　[b]2.本报告研究的支撑理论综述[/b] 　　2.1关于企业财务战略 　　2.1.1企业财务战略管理的定义界定 　　2.1.2财务战略管理的目标方向 　　2.1.3财务战略管理的本质要求 　　2.1.4财务战略管理的首要重点 　　2.2企业财务战略管理的类型、对象、内容 　　2.2.1财务战略管理的类型 　　2.2.2财务战略管理的对象 　　2.2.3财务战略管理的内容 　　[b]3.中国原料药发展现状分析 　　3.1.3中国原料药企业发展趋势分析 　　3.1.4中国原料药企业发展中存在的问题分析 　　3.2中国原料药发展战略 　　6.1.1指导思想与原则 　　6.1.2发展目标 　　6.1.3发展重点 　　6.2中国原料药企业财务战略制定原则及思路 　　6.2.1制定的原则 　　6.2.2制定的思路 　　6.3中国原料药企业财务战略的定位 　　6.3.1中国原料药企业初创期财务战略的定位 　　6.3.2中国原料药企业发展期财务战略的定位 　　6.3.3中国原料药企业成熟期财务战略的定位 　　6.3.4中国原料药企业衰退期财务战略的定位 　　6.4中国原料药企业不同阶段的财务战略选择 　　6.4.1中国原料药企业初创期的财务战略选择 　　6.4.2中国原料药企业成长期的财务战略选择 　　6.4.3中国原料药企业成熟期的财务战略选择 　　6.4.4中国原料药企业衰退期的财务战略选择 　　6.5中国原料药企业财务战略的制定与实施 　　6.5.1中国原料药企业筹资战略的制定与实施 　　6.5.2中国原料药企业投资战略的制定与实施 　　6.5.3中国原料药企业分配战略的制定与实施 　　[b]7.中国原料药企业财务战略实施的保障机制与控制[/b] 　　7.1中国原料药企业财务战略的评价 　　7.2中国原料药企业财务战略实施的保障机制 　　7.2.1建立各层次组织的协调机制 　　7.2.2建立有效内部约束与激励机制 　　7.2.3建立战略平衡机制 　　7.2.4建立与宏观经济形势协调的机制 　　7.3中国原料药企业财务战略的管理与控制 　　7.3.1中国原料药企业财务战略的管理程序及内容 　　7.3.2中国原料药企业的全面预算管理模式 　　7.3.3中国原料药企业财务战略的控制分析 　　[b]8.结论[/b] 　　[b]【图表索引】[/b] 　　图1：企业财务战略/筹资战略框架分析图 　　图2：企业财务战略/投资战略框架分析图 　　图3：波士顿矩阵—BCG行业典型企业变现能力比率分析图 　　图14：中国原料药行业典型企业资产管理比率分析图 　　图15：中国原料药行业典型企业负债比率分析图 　　图16：中国原料药行业典型企业盈利能力比率分析图 　　图17：中国原料药行业典型企业现金流量分析分析图 　　图18：中国原料药行业典型企业获取现金的能力分析图 　　图19：中国原料药行业典型企业财务弹性分析分析图 　　图20：中国原料药行业典型企业发展能力分析图 　　图21：中国原料药行业典型企业效益指标分析图 　　图22：中国原料药行业典型企业效率指标分析图