2007-2010年中国茶饮料及其他软饮料制造行业投资价值决策咨询及行业竞争力调查研究报告

[b]2007-2010年中国茶饮料及其他软饮料制造行业投资价值决策咨询及行业竞争力调查研究报告 内容介绍：[/b] 　　随着我国茶饮料及其他软饮料消费不断增长，不少企业开始进入该领域，使的行业内的竞争日益激烈。2007年，对于茶饮料自身而言，将是一个内战连连、外战不断的年份，当前的茶饮料市场被康师傅、统一、娃哈哈三大巨头垄断，可口可乐、雀巢在后边穷追不舍，老牌劲旅百事旗下的立顿也是异军突起。 　　2007年，茶饮料市场已开始硝烟弥漫，茶饮料的电视广告蜂拥而至，茶饮料的户外广告也不约而同的侵蚀着大街小巷的广告牌，面对激烈的竞争时常，众商家在产品定位、渠道、营销策略上都各显身手：以产品自身上看，农夫汽茶的汽，康师傅冰红茶的“冰”，雀巢冰极’冰爽茶的“冰极”都是极具特色的。 　　渠道建设是扣开茶饮料市场的最后一重门，同样也是最实际提升销量的手段。但是如何建立一个细密纵深的渠道网络，运用何种促销手段来吸引广大的消费者对于茶饮料厂家而言却是头等难事儿。对于资金实力销强一些的茶饮料厂家而言，最大面积的铺货是大家都能够做到的，但在零售终端的陈列上及促销上，各茶饮料的表现却大相径庭。 　　先从终端陈列说起，国内茶饮料三大巨头之一的康师傅在各主要零售终端都设有形像柜，陈列位置显而易见。而统一企业在陈列方面也有自己的特点，耗费巨资抢占各大零售终端的“头版头条”。而一些实力不强的茶饮料却前怕狼后怕虎，终端陈列投入不大，在越来越艰难的市场当中渐渐死亡。 　　再来说说终端促销，在饮料行业，甚至于其它的快速消费品行业当中，有一个很固定的模式，即买几送几，或是抽奖哪里游，此类方法确实实际有效，但却显得千篇一律了。功能性饮料激活在针对顾客群推出了一个“喝激活，换Q币”活动，目标恰恰是对准了这群上网聊天的时尚一族，可谓针对性极强，这未来也成茶饮料企业的一个发展的参考。 　　我们认为这种促销活动应该在实用的前提之下加强一些差异性，哪怕只有一点的与众不同，或许都能在商战之中脱颖而出。 　　2008年中国茶饮料行业著名品牌企业分析 [/b] 　　第一节 娃哈哈 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　第二节 康师傅 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　第三节 统一 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　第四节 张一元 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　第五节 王老吉 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　第六节 三得利 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　第七节 雀巢 　　一、 企业品牌竞争力 　　二、 企业产销情况 　　三、 产品结构 　　四、 企业渠道分析 　　[b]第九章 茶饮料行业发展趋势 　　第二节 果汁饮料 　　一、 果汁饮料的市场发展现状 　　二、 果汁饮料的发展方向分析 　　第三节 乳品饮料 　　一、 2007乳品行业竞争现状分析 　　二、 中国乳饮料(乳饮料市场分析)市场主要品种 　　三、 中国乳品饮料(乳品饮料市场分析)市场发展前景预测 　　第四节 矿泉水、纯净水市场分析 　　一、 市场总规模分析 　　二、 未来发展趋势分析 　　第五节 替代品对茶饮料行业的影响总评 　　[b]第十章 茶饮料及其他软饮料制造行业发展趋势预测 [/b] 　　第一节 茶饮料及其他软饮料制造行业影响因素 　　一、 价格因素 　　二、 产品因素 　　三、 品牌因素 　　四、 渠道因素 　　第二节 2008-2010茶饮料及其他软饮料制造行业发展趋势预测 　　一、 市场需求预测 　　二、 行业供给能力分析 　　[b]第十一章 茶饮料及其他软饮料制造行业投资建议 [/b] 　　第一节 投资机会分析 　　一、 市场空间分析 　　二、 进入可能性分析 　　第二节 投资风险分析 　　一、 渠道风险 　　二、 价格风险 　　三、 消费者品牌消费理念 　　第三节 投资策略分析 　　一、 渠道策略 　　二、 品牌策略 　　三、 消费者定位 　　四、 产品策略 　　第四节 报告总结