2022-2028年中国智能家电远程控制市场发展趋势与投资战略咨询报告

报告名称：2022-2028年中国智能家电远程控制市场发展趋势与投资战略咨询报告
出版日期：2022-4
报告价格：印刷版：8000元电子版：8000元印刷版+电子版：8200元

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188bet金宝搏网站发布的《2022-2028年中国智能家电远程控制市场发展趋势与投资战略咨询报告》共十章。首先介绍了智能家电远程控制行业市场发展环境、智能家电远程控制整体运行态势等，接着分析了智能家电远程控制行业市场运行的现状，然后介绍了智能家电远程控制市场竞争格局。随后，报告对智能家电远程控制做了重点企业经营状况分析，最后分析了智能家电远程控制行业发展趋势与投资预测。您若想对智能家电远程控制产业有个系统的了解或者想投资智能家电远程控制行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录：

第一章 智能家电远程控制 产业属性研究

第一节产业内涵及外延

一、智能家电的定义

二、智能家电远程控制系统

三、报告设定的研究范围

第二节产业经济属性

一、产业规模经济属性

二、产业进入壁垒

三、产业退出壁垒

四、产业国民经济属性

第三节产业发展周期研究

一、发达国家产业生命周期

二、中国智能家电远程控制产业生命周期

三、产品生命周期

第四节产业价值链研究

一、产业价值链分析

二、产业核心价值分析

第二章智能家电远程控制商业模式产业链分析

第一节产业链组成及责任

一、关联产业

二、智能家电远程控制系统对关联产业的作用

三、各关联产业的责任

第二节产业链各环节代表性企业

一、电子信息技术—清华同方

二、通信行业—中国电信

三、家电行业—TCL、海尔

第三节产业链竞争结构钻石模型分析

一、家电行业产业竞争力钻石模型分析—以海尔为例

二、基于钻石模型理论的我国电子信息产业竞争力分析

第四节产业链各产业竞争塑造及趋势

一、家电行业竞争塑造及趋势

二、我国电子信息产业竞争力塑造及趋势

第三章智能家电远程控制产业发展环境研究

第一节政策环境

一、家电业政策环境

二、高新技术产业政策环境

第二节技术环境

一、主要技术

二、主要技术标准

第三节社会环境

一、节能与智能将引领家居消费新趋势

二、物联网推进无线智能家居产业化进程

第四节经济环境

一、国内生产总值变化情况

二、CPI、PPI指数

三、固定资产投资情况

四、进出口贸易

五、2020年展望及预测

第四章智能家电远程控制市场现状及发展趋势

第一节美国智能家电远程控制市场发展历程

一、美国智能家电远程控制市场发展历程

二、市场容量现状及预测

三、市场竞争现状及预测

四、商业模式发展现状

五、商业模式存在的问题

六、经验及启示

第二节日本智能家电远程控制市场

一、日本智能家电远程控制市场发展

二、市场容量现状及预测

三、市场竞争现状及预测

四、日本智能家电远程控制商业模式

第三节韩国智能家电远程控制市场

一、韩国智能家电远程控制市场发展

二、市场容量现状及预测

三、商业模式发展现状

四、商业模式评价

第四节中国智能家电远程控制市场

一、中国智能家电远程控制市场发展历程

二、市场容量现状及预测

三、市场竞争现状及预测

四、中国智能家电远程控制商业模式

五、商业模式评价

第五章智能家电远程控制商业模式分析

第一节价值主张分析

第二节价值传导过程

第三节目标市场组成

第四节业务内容分析

一、产品业务

二、工程业务

三、服务业务

第五节盈利模式分析

一、产品直销或代理

二、工程项目

三、增值服务

第六节收费模式分析

一、家电制造商收费模式分析

二、房地产商收费模式分析

三、运营商与内容提供商收费模式分析

第七节营销模式分析

一、企业联盟

二、“体验式”营销

三、人单合一

四、开发共享标准

五、品牌整合

六、参加行业展会

第六章智能家电远程控制商业模式可行性评估

第一节商业模式评估体系

一、商业模式评估标准

二、商业模式评估内容

三、商业模式评估方法

第二节智能家电远程控制商业模式的类型

一、电信运营商主导

二、家电企业运营商主导

三、房地产商主导

第三节智能家电远程控制商业模式各类型评估对比

一、外部环境

二、客户价值

三、持续赢利性

四、资源整合有效性

五、创新性

六、抗风险性

第四节智能家电远程控制商业模式等级评估

第七章智能家电远程控制产业典型商业模式研究

第一节以家电企业为主导的商业模式

一、商业模式内涵

二、商业模式主体

三、商业模式面临的问题

四、商业模式发展前景

第二节以电信运营商为主导的商业模式

一、商业模式内涵

二、商业模式主体

三、商业模式面临的问题

四、商业模式发展前景

第三节以房地产商为主导的商业模式

一、商业模式内涵

二、商业模式主体

三、商业模式面临的问题

四、商业模式发展前景

第八章国内外智能家电远程控制典型商业模式解构

第一节 E家佳海尔

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第二节广州安居宝

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第三节上海索博

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第四节上广电SVA

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

第九章国内智能家电远程控制商业模式机会与风险研究

第一节优势

第二节劣势

第三节机会

第四节风险

第十章智能家电远程控制商业模式发展建议（）

第一节商业模式战略性建议

一、用户价值

二、产业价值链合作

三、商业模式创新

四、盈利模式

第二节商业模式策略性建议

一、营销策略

二、品牌策略

第三节商业模式运营性建议

一、产品和服务设计

二、销售模式

三、渠道组建

四、产业链整合（）

部分图表目录：

图表1：智能家电控制系统图示

图表 2：发达国家智能产业生命周期

图表 3：中国智能家电产业生命周期图示

图表 4：中国智能家电产品生命周期

图表 5：智能家电产业价值链

图表 6：智能家电产业链

图表 7：智能家电产业链钻石模型

图表 8：中国家电行业相关政策概览

图表 9：高新技术产业相关政策概览

图表 10: 2016-2020年中国国内生产总值及其增长速度

更多图表见正文……

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