2009中国手机研发中心技术研发体系与运作模式市场调查报告
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第一章 手机研发中心概述
第一节 国际上手机研发中心概述
一、国际上手机研发的发展
二、全球手机研发中心投入概况
三、全球手机研发中心趋势分析
第二节 中国研发中心概述
一、中国手机研发公司情况概述
二、中国手机研发公司营运能力概述
三、中国手机研发中心趋势分析
第二章 中国手机研发中心手机新技术分析
一、高可视性和大视角
二、VeilView防窥视技术
三、光触控导航技术
四、运动控制技术
五、ProPix CCD技术
六、纳米影像技术
七、指纹识别技术
八、视觉显示光标
九、声控技术
十、移动数字广播
十一、拦截手机垃圾短信
十二、情侣手机技术
十三、监听器采用最新技术设计
十四、手势控制功能
十五、三层滑盖技术
十六、可更换-键盘 双面屏幕
十七、面触碰操控方式
十八、屏幕可拆卸 翻盖手机
十九、人体通信功能
二十、自动对焦、光学变焦摄像头
二十一、对数字电视 广播的完美支持
二十二、虚拟键盘技术
二十三、手机监听器配备尖端技术
……
第三章 政策法规对中国手机研发的影响分析
第一节 国外手机研发中心行业管理政策
第二节 中国手机研发中心行业管理政策及对中国研发的促进影响
一、手机生产商核准制取消政策
二、支持创新并对研发减税
第四章 近几年手机需求趋势对中国手机研发的影响
第一节 手机市场需求及增长率分析
第二节 全球以及国内手机五强排名及市场占有率分析
一、2003-2008全球手机五强排名变迁机市场占有率分析
二、2003-2008国内手机五强排名变迁机市场占有率分析
第三节 手机消费者对手机偏好分析手机研发趋势
一、音乐手机
二、拍照手机
三、智能手机
四、手写手机
第四节 国内手机渗透率、保有率
一、不同城市的手机渗透率、保有率
二、不同收入消费者手机渗透率、保有率
三、不同性别消费者手机渗透率、保有率
四、不同年龄消费者手机渗透率、保有率
五、不同学历消费者手机渗透率、保有率
第五节 手机品牌偏好
一、不同收入消费者手机品牌偏好
二、不同性别消费者手机品牌偏好
三、不同年龄消费者手机品牌偏好
四、不同学历消费者手机品牌偏好
第六节 手机消费行为
一、手机购买时间
二、手机购买场所
三、手机品牌满意度
四、消费者对手机不满意的原因
五、保修期内的故障情况
第七节 手机功能实用性调查
一、消费者对手机功能的实用性评价
二、消费者对手机功能的需求及建议
第八节 手机市场前景分析
一、2009年手机欲购率
二、欲购手机类型
三、欲购手机价位
四、备选品牌及首选品牌
五、购买手机的关注要素
第五章 中国手机研发中心SWOT分析
第一节 优势(Strengths)分析
一、中国需求(需求市场分析)市场分析
二、成本优势分析
三、适应本土文化战略分析
四、近期本土手机技术突破优势分析
第二节 劣势(Weakness)分析
一、国产手机核心技术不足
二、国内手机厂家自主研发能力欠缺
三、国产手机形象地位低廉问题
第三节 机会(Opportunities)分析
一、手机洗牌后对研发的影响
二、3G放号对手机供需和研发的影响
第四节 威胁(Threats)分析
一、跨国公司在华的发展
二、跨国公司在华的本土化研发
1.诺基亚本土化战略
2.摩托罗拉本土化战略
三、日本手机在华市场失利分析
第六章 手机研发中心模式分析
第一节 企业内部研发
一、技术中心
二、创新事业部
三、内企业
四、创新项目小组
五、企业内部研发优势和劣势分析
第二节 合作研发
一、股权合作研发组织
1.股权合作研发组织
2.合资企业分析
2.1深爱收购研发公司优劣势分析
2.2 NEC和松下的研发合资战略分析
二、对外委托型合作研发
1.研发招标合同(R&D contract procurement)
2.狭义技术外包(Technology Outsourcing)
2.1 外包主要形式
2.1.1原始设计制造商(ODM)
2.1.2电子专业制造服务(ECM)
2.2 手机研发外包近况以及原因分析
2.2.1诺基亚外包业务优势以及与竞争对手的合作创新
2.2.2飞利浦手机外包业务优势分析
2.2.3索尼爱立信部分手机制造外包的分析
2.2.4明基手机外包分析
2.2.5MOTO手机外包分析
三、研发合作优势分析
1.成本优势
2.资金优势
3.人才优势
4.品牌优势
5.经营杠杆优势
第三节 虚拟研发组织
一、虚拟研发组织特点及关键因素分析
二、虚拟研发组织优势分析
第四节 非股权非委托型合作研发组织
一、联合开发(Joint R&D)或CLA
二、研发联盟(R&D Alliance)
三、研究协会(R&D Consortium)
四、研发网络 (R&D Networks)
五、研发卡特尔 (R&D Cartel)
第五节 未来手机研发中心主流模式分析
一、手机需求趋势对未来手机研发中的发展需求分析
二、手机产业链的融合对未来手机研发中心的模式影响
1.手机终端和电信运营商
2.互联网和手机终端
第七章 跨国公司对中国手机研发的影响因素分析
第一节 跨国公司研发特征
一、规模因素分析
二、主要专业研发技术为主
三、集中化研发特点
四、研发中心规模分析
五、产、学、研的合作研发
第二节 跨国公司研发对中国的积极影响积极与消极影响
一、积极的影响
1.刺激中国手机研发热潮
2.示范效应
3.技术外溢效应
4.与中国企业合资
二、消极的影响
1.垄断核心技术
2.成为中国新兴产业巨头
3.弱化中国手机产业链
4.垄断高技术人才
第八章 运营商对手机研发投资情况分析
第一节 四大运营商定制手机市场分析
一、定制手机概述
二、中国移动运营商定制手机策略分析
三、电信运营商手机定制
四、联通的手机研发趋势分析
五、四大运营商的手机研发对比分析
第二节 大唐手机研发趋势分析
一、手机合作研发组织分析
二、手机研发规划
第三节 手机终端和手机运营商融合的手机研发优势分
一、市场细分优势
二、资金优势
三、研发周期优势
第九章 手机核心部件研发分析以及3G手机研发深度分析
第一节 芯片行业研发分析
一、2008-2009手机芯片发展解析
二、手机芯片领域的集约化进程
三、手机芯片行业的不确定因素
四、手机芯片行业对手机的影响分析
五、3G时代研发趋势
第二节 TFT—LCD(液晶显示屏)模块
一、TFT—LCD(液晶显示屏)市场投资状况分析
二、TFT—LCD(液晶显示屏)发展趋势分析
三、TFT—LCD(液晶显示屏)市场对手机研发的影响
第三节 存储芯片
一、目前存储芯片的现状
二、存储芯片对手机研发的影响
第四节 晶体振动器
一、晶体振动器研发现状
二、晶体振动器对手机研发的影响
第五节 软件环境操作系统介绍及对手机研发的影响分析
一、Windows Mobile系列手机操作系统
1. Smart Phone 平台
2.Pocket PC Phone平台
二、Symbian开放式操作系统
1. 采用数字键盘的手机(Symbians60)
2. 采用触摸式屏幕的手机(Symbian UIQ)
3. 采用完整键盘和超大彩色屏幕的手机(Symbians80)
三、PALM手机操作系统
四、Linux手机操作系统
第六节 3G手机研发中心情况概览
一、各大企业在中国3G研发中心的设立情况
1. NEC的3G手机研发中心投资计划
2. 摩托罗拉在新加坡3G研发体系分析
3. 西门子在中国的3G研发中心体系运营状况分析
4.诺基亚3G研发中心运营状况分析
5. 日本在越南的投资规划及战略分析
二、3G手机研发关键性因素分析
1.无线宽带接入技术
2.多媒体与移动通信相结合技术
3.资金融资以及资金投入分析
第十章 国际具体研发公司情况分析
第一节 诺基亚
一、诺基亚研发组织与组织构架的变化
1. 诺基亚(中国)研究中心
2. 诺基亚北京产品开发中心
3. 诺基亚中国CDMA研发机构
4. 诺基亚成都研发中心
5. 诺基亚智能研究所
二、人员配置以及运行机制分析
三、研发资金融资渠道
1.自筹研发经费
2.融资经费
3.合资研发
四、诺基亚的技术领先战略
1.不同时期的技术创新
2. 诺基亚在不同阶段折转折点的技术领先策略
五、在中国和研发战略及对中国手机研发的影响
六、3G发展历程及趋势分析
第二节 摩托罗拉
一、研发组织机构设置
1.中国研究院
2.中国创新园区
3.上海创新中心
二、合作研发策略分析
1.合作研发实施策略
3.“无缝移动通信”战略分析
4.六西格玛策略分析
5. 3G手机投资研发规划
三、在中国研发的本土化战略
四、全球研究发展战略分析
四、业务分拆对其研发的影响
五、摩托罗拉市场占有率下降的研发方面的原因分析
1.研发周期
2.研发力度
3.明星手机依赖度
第三节 三星
一、组织机构设置
二、研发中心规划
三、研发团队
1.研发团队人员配置
2.研发团队培训活动分析
四、研发费用趋势分析
五、研发方案以及研发规划
第四节 NEC
一、组织机构设置
二、研发人员配置
三、全球研究发展以及在中国的研发战略分析
四、3G研发方案及趋势分析
第五节 LG
一、研发中心设置
二、研发团队
三、在全球的研发投资情况分析
四、全球研究发展战略分析
五、3G研发终端规划
第六节 伟创力集团
一、伟创力研发中心简介
1.组织机构
2.人员配置
二、研发规划
三、研发投资分析
四、手机的研发中心对手机产业链的影响分析
五、促进手机产业新技术的进步
六、使手机产业链紧密结合
第十一章 中国研发中心具体情况及趋势分析
第一节 TCL
一、研发组织
二、研发人员配置
三、研发规划分析
四、3G手机研发战略分析
第二节 波导
一、研发体系分析
二、研发人员配置
三、研发中心流程分析
四、管理模式分析
1.矩阵组织架构模式分析
2.纵向管理模式分析
3.横向管理模式分析
五、3G手机以及电视手机研发战略
第三节 夏新
一、研发机构
二、研发队伍
三、研发中心流程
四、研发规划以及3G手机研发规划
第四节 联想
一、研发机构设置
二、研发团队建设
三、研发投资规划
四、3G手机研发战略
第五节 国内外手机研发中心差距分析
一、研发人员配置差距
二、研发机构组织设置
三、研发的核心技术差距
第十二章 手机研发对销售(手机研发对销售市场分析)市场的影响
第一节 对产量的影响
第二节 手机销量
一、手机研发周期对销量的影响分析
二、手机功能创新对销量的影响分析
第三节 产品差异化
一、差异化与市场集中度分析
二、差异化与核心竞争力分析
1.对替代品的影响分析
1.1对固定电话的影响
1.2对小灵通的影响
2.技术创新对上游厂商的影响
3.技术创新对下游厂商的影响
第四节 市场占有率
第十三章 中国手机研发中心的发展建议
第一节 研发中心研发策略
第二节 娱乐无限应用全能 09年手机技术趋势
第三节 研发中心发展及投资规划
第四节 抓住手机的核心技术
第五节 自主研发团队建设,抓住自主知识产权
第六节 手机研发和产业链的融合
部分图表目录
图表、2003-2008年全球手机五强排名变迁机市场占有率表
图表、2003-2008年国内手机五强排名变迁机市场占有率表
图表、2006-2008年手机芯片发展图
图表、2008五大手机品牌研发中心投资力度分析图
图表、诺基亚研发组织与研发项目及研发成果图
图表、摩托罗拉研发机构一览表
图表、2005-2008年3G发展分析图
图表、伟创力集团发展一览表
图表、研发组织模式图
图表、诺基亚研究发展支出与芬兰技术开发中心资助金额图
图表、诺基亚与合作企业依赖程度图
图表、诺基亚研发中心核心地位图
图表、诺基亚研发经费占净销售额比例图
图表、供应链管理下的研发、生产模式图
图表、合作研发模式以及影响因素一览表
图表、诺基亚研发中心核心地位图
略……
2.签定协议:确认订购细节,签定订购协议;(下载协议)
3.款项支付:您可通过银行转帐、支票等形式办理汇款;
4.发货:收到汇款或凭证后,2至3个工作日内Email报告电子版;款项到帐后,快递报告纸质版及发票。
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