中国石油产业SCP研究报告（2007-2008）

中国石油产业SCP研究报告（2007-2008） 内容介绍：

　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　【报告作者】市场及市场营销研究课题组

　　【报告优势】根据客户要求增加指定内容

　　【报告提示】

　　产业组织优化的目标就是要实现产业的有效竞争，这是产业组织理论最基础的内容。SCP循环是主流产业组织理论的分析范式，是影响产业组织优化决策的主要因素。 中国石油产业发展总体状况

　　2.中国石油产业组织演进及产业发展现状

　　第2节：中国石油产业发展态势分析

　　1.经济全球化环境下石油发展新趋势

　　2.中国石油当前发展态势

　　第4节：中国石油产业发展愿景

　　1.中国石油产业发展规模预测

　　2.中国石油产业发展战略愿景目标

　　3.实现中国石油发展愿景的基本策略

第3章：中国石油产业的生产集中与市场结构

　　第1节：石油产业的规模经济

　　1.石油产业规模经济趋势

　　2.影响石油规模经济的因素

　　第2节：石油产业的产品差异化

　　1.产品差异化内涵及成因

　　2.石油产品的物理差异

　　3.买方需求差异

　　4.对顾客服务差异

　　5.中国石油产品差异化特征

　　第3节：石油产业的进入与退出壁垒

　　1.进入壁垒因素

　　2.退出壁垒因素

　　第4节：中国石油产业生产集中度分析

　　1.中国石油产业生产集中度发展及现状

　　2.影响中国石油产业生产集中度因素分析

　　第5节：中国石油产业市场结构发展趋势分析

　　第7节：中国石油产业发展的范式轨迹

　　1.石油产业技术创新的特点

　　2.石油产业技术创新的若干历史规律

　　3.石油产业技术创新的模式

　　第3节：中国石油产业技术创新的垄断与竞争

　　1.技术创新与市场结构的关系的一般认识

　　2.中国石油产业组织与技术创新的不适应性因素分析

　　3.中国石油产业技术创新的优势因素

　　第4节：优化石油产业技术创新行为的方向

　　1.中国石油产业技术创新的联合

　　2.引进技术基础上推进二次创新

第6章：中国石油产业企业组织战略调整

　　第1节：产权重组与市场资源配置

　　1.我国石油企业产权重组的动因

　　2.我国石油企业产权重组的目的

　　3.我国石油企业产权重组障碍

　　4.我国石油企业产权重组的推动措施

　　第2节：健全企业治理的委托代理机制

　　1.石油企业委托—代理问题

　　2.委托代理问题的解决机制

　　第3节：中国石油产业的合并、兼并与联合经营

　　1.中国石油的两次合并、兼并与合资经营

　　2.企业合并、兼并与合资经营中存在的弊端

　　3.推进企业合并、兼并与合资经营的对策

　　第4节：中国石油产业链的组织优化

　　1.石油产业链组织优化的趋势

　　2.石油产业的产业集群

　　3.石油产业战略联盟与虚拟企业

第7章：中国石油产业(石油产业市场分析)市场绩效评价

　　第1节：中国石油产业(石油产业市场分析)市场绩效评价指标体系

　　1.评价指标体系的构建

　　2.评价指标体系框图

　　第2节：石油产业市场绩效评价模型

　　1.指标权重的确定

　　2.指标评分标准的选择

　　3.综合得分的确定

　　第3节：中国石油产业(石油产业市场分析)市场绩效评价实证分析

　　1.评价指标体系的构建

　　2.评价标准及得分

　　3.评价指标体系中指标权重的确定

　　4.综合得分的确定

　　5.石油产业市场绩效综合评价结果分析

第8章：优化中国石油产业组织的政府规制政策

　　第1节：完善市场准入规制，增强市场竞争活力

　　第2节：完善价格调控机制，维护产业公平竞争

　　第3节：推进石油产业技术创新联合，提高产业竞争实力

　　第4节：深化体制改革，推进产业重组

　　第5节：完善中小企业政策，促进区域产业集群发展

　　第6节：推进特大型企业集团发展，打造中国石油产业国际竞争“航空母舰”

　　第7节：充分发挥行业协会的作用

结 论