中国系统集成企业财务战略研究报告（2008）

中国系统集成企业财务战略研究报告（2008） 内容介绍：

　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　【报告作者】行业发展研究课题组

　　【报告提示】本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，对系统集成业及其相关研究人员具有一定参考价值。

1.前言

　　1.1企业财务战略的意义

　　1.2企业财务战略的内容

　　1.2.1筹资战略

　　1.2.2投资战略

　　1.2.3分配战略

　　1.3本报告数据来源

　　1.4有关术语解释

2.本报告研究的支撑理论综述

　　2.1关于企业财务战略

　　2.1.1企业财务战略管理的定义界定

　　2.1.2财务战略管理的目标方向

　　2.1.3财务战略管理的本质要求

　　2.1.4财务战略管理的首要重点

　　2.2企业财务战略管理的类型、对象、内容

　　2.2.1财务战略管理的类型

　　2.2.2财务战略管理的对象

　　2.2.3财务战略管理的内容

3.中国系统集成发展现状分析

　　3.1.3中国系统集成企业发展趋势分析

　　3.1.4中国系统集成企业发展中存在的问题分析

　　3.2中国系统集成发展战略

　　6.1.1指导思想与原则

　　6.1.2发展目标

　　6.1.3发展重点

　　6.2中国系统集成企业财务战略制定原则及思路

　　6.2.1制定的原则

　　6.2.2制定的思路

　　6.3中国系统集成企业财务战略的定位

　　6.3.1中国系统集成企业初创期财务战略的定位

　　6.3.2中国系统集成企业发展期财务战略的定位

　　6.3.3中国系统集成企业成熟期财务战略的定位

　　6.3.4中国系统集成企业衰退期财务战略的定位

　　6.4中国系统集成企业不同阶段的财务战略选择

　　6.4.1中国系统集成企业初创期的财务战略选择

　　6.4.2中国系统集成企业成长期的财务战略选择

　　6.4.3中国系统集成企业成熟期的财务战略选择

　　6.4.4中国系统集成企业衰退期的财务战略选择

　　6.5中国系统集成企业财务战略的制定与实施

　　6.5.1中国系统集成企业筹资战略的制定与实施

　　6.5.2中国系统集成企业投资战略的制定与实施

　　6.5.3中国系统集成企业分配战略的制定与实施

7.中国系统集成企业财务战略实施的保障机制与控制

　　7.1中国系统集成企业财务战略的评价

　　7.2中国系统集成企业财务战略实施的保障机制

　　7.2.1建立各层次组织的协调机制

　　7.2.2建立有效内部约束与激励机制

　　7.2.3建立战略平衡机制

　　7.2.4建立与宏观经济形势协调的机制

　　7.3中国系统集成企业财务战略的管理与控制

　　7.3.1中国系统集成企业财务战略的管理程序及内容

　　7.3.2中国系统集成企业的全面预算管理模式

　　7.3.3中国系统集成企业财务战略的控制分析

8.结论

　　【图表索引】

　　图1：企业财务战略/筹资战略框架分析图

　　图2：企业财务战略/投资战略框架分析图

　　图3：波士顿矩阵—BCG行业典型企业变现能力比率分析图

　　图14：中国系统集成行业典型企业资产管理比率分析图

　　图15：中国系统集成行业典型企业负债比率分析图

　　图16：中国系统集成行业典型企业盈利能力比率分析图

　　图17：中国系统集成行业典型企业现金流量分析分析图

　　图18：中国系统集成行业典型企业获取现金的能力分析图

　　图19：中国系统集成行业典型企业财务弹性分析分析图

　　图20：中国系统集成行业典型企业发展能力分析图

　　图21：中国系统集成行业典型企业效益指标分析图

　　图22：中国系统集成行业典型企业效率指标分析图