2006年－2007年中国啤酒行业兼并(并购)重组决策分析报告

[b]2006年－2007年中国[b]啤酒[/b]行业兼并发展，2002-2005年,中国啤酒产销量已经连续四年居世界首位，2005年中国啤酒产量更是超过了3000万千升大关，2006年1-8月份已达2512万千升，但中国人均啤酒消费量仍然仅有23升，与欧美发达国家的一百升以上相比还有很大的差距。因此，中国啤酒消费发展过程中，还有相当大的产业扩张空间，汉鼎世纪分析随着中国改革开放的持续进行，及国家发展战略的调整，一批大型啤酒生产集团实力的迅速扩张，外资并购持续高涨、内资强强联合成效显著，也是使中国市场集中度不断提高，造就了一批大型的啤酒企业集团，为中国啤酒工业开拓国际行业生产能力目前相对过剩，供大于求，市场竞争激烈，导致低层次的价格竞争。国外企业进入中国一般把目标定在了高端市场，他们追求的是品牌效应。面对国外企业的冲击，中国企业也正在改变营销思路，实施品牌发展战略。中国啤酒市场状况分析 　　1、2006-2007年世界啤酒市场现状分析 　　2、2007-2010年世界啤酒市场需求趋势分析 　　第三节、世界啤酒行业分析 　　1、外资在中国啤酒行业兼并重组案例分析[/b] 　　第一节、南非啤酒收购米勒啤酒 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第二节、比利时英特布鲁收购美洲饮料 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　[b]第十一章：国外啤酒企业在中国的兼并重组趋势分析[/b] 　　第一节、国外啤酒企业在中国的发展分析 　　1、投资特点 　　2、投资区域 　　3、市场表现 　　4、投资产品结构 　　5、投资趋势 　　第二节、英博啤酒集团在中国投资及兼并重组情况分析 　　1、在中国投资运营情况 　　2、发展战略及经营策略分析 　　3、核心竞争力分析 　　4、投资与兼并重组趋势分析 　　第三节、嘉士伯啤酒在中国投资及兼并重组情况分析 　　1、在中国投资运营情况 　　2、发展战略及经营策略分析 　　3、核心竞争力分析 　　4、投资与兼并重组趋势分析 　　第四节、喜力啤酒在中国投资及兼并重组情况分析 　　1、在中国投资运营情况 　　2、发展战略及经营策略分析 　　3、核心竞争力分析 　　4、投资与兼并重组趋势分析 　　第五节、安海斯-布希公司行业兼并重组案例分析[/b] 　　第一节、美国A-B公司入股青啤 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第二节、SAB-Miller入股华润雪花 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第三节、美国A-B公司收购哈啤 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第四节、英博啤酒集团收购福建雪津啤酒 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第五节、苏格兰纽卡斯尔股份有限公司收购重庆啤酒部分股权 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第六节、喜力啤酒收购金威啤酒部分股权 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第七节、青岛啤酒收购宝鸡啤酒 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第八节、青岛啤酒收购北京五星和北京三环 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第九节、燕京啤酒收购惠泉啤酒 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第十节、燕京啤酒集团收购广西漓泉啤酒 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第十一节、华润雪花啤酒收购浙江银燕 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第十二节、华润雪花啤酒收购大连啤酒厂 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第十三节、华润雪花啤酒并购四川蓝剑 　　1、兼并重组动机与价值分析 　　2、兼并重组过程分析 　　3、兼并重组方案与成败经验分析 　　4、兼并重组整合战略分析 　　第十四节、华润雪花啤酒行业兼并重组主体竞争力分析[/b] 　　第一节、青岛啤酒集团 　　1、生产销售能力分析 　　2、公司资本运营情况 　　3、生产技术竞争力分析 　　4、市场营销策略分析 　　5、公司发展战略分析 　　6、公司兼并重组趋势与可能性分析 　　第二节、燕京啤酒集团 　　1、生产销售能力分析 　　2、公司资本运营情况 　　3、生产技术竞争力分析 　　4、市场营销策略分析 　　5、公司发展战略分析 　　6、公司兼并重组趋势与可能性分析 　　第三节、华润啤酒集团 　　1、生产销售能力分析 　　2、公司资本运营情况 　　3、生产技术竞争力分析 　　4、市场营销策略分析 　　5、公司发展战略分析 　　6、公司兼并重组趋势与可能性分析 　　第四节、金星啤酒 　　1、生产销售能力分析 　　2、公司资本运营情况 　　3、生产技术竞争力分析 　　4、市场营销策略分析 　　5、公司发展战略分析 　　6、公司兼并重组趋势与可能性分析 　　第五节、珠江啤酒 　　1、生产销售能力分析 　　2、公司资本运营情况 　　3、生产技术竞争力分析 　　4、市场营销策略分析 　　5、公司发展战略分析 　　6、公司兼并重组趋势与可能性分析 　　第六节、金威啤酒 　　1、生产销售能力分析 　　2、公司资本运营情况 　　3、生产技术竞争力分析 　　4、市场营销策略分析 　　5、公司发展战略分析 　　6、公司兼并重组趋势与可能性分析 　　[b]第十五章：中国啤酒行业规模性兼并重组机会分析[/b] 　　第一节、大型规模企业兼并重组机会分析 　　1、华润啤酒 　　1.1企业发展战略分析 　　1.2企业战略发展瓶颈分析 　　1.3 兼并重组可能性分析 　　2、燕京啤酒 　　2.1企业发展战略分析 　　2.2企业战略发展瓶颈分析 　　2.3 兼并重组可能性分析 　　3、青岛啤酒 　　3.1企业发展战略分析 　　3.2企业战略发展瓶颈分析 　　3.3 兼并重组可能性分析 　　第二节、中小型规模企业兼并重组机会分析 　　1、珠江啤酒 　　1.1兼并重组可行性分析 　　1.2兼并重组价值分析 　　2、金星啤酒 　　2.1兼并重组可行性分析 　　2.2兼并重组价值分析 　　3、重庆啤酒 　　3.1兼并重组可行性分析 　　3.2兼并重组价值分析 　　[b]第十六章：中国啤酒行业兼并重组风险分析[/b] 　　第一节、资产整合风险分析 　　第二节、企业整合风险分析 　　第三节、品牌整合风险分析 　　第四节、渠道策略风险分析 　　第五节、区域市场风险分析 　　[b]第十七章：中国啤酒行业兼并重组建议[/b]