2012年中国网络视频市场未来发展趋势

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内容提要：首先是向电视靠近。2008 年，优酷网与激动网都宣布电视视频、手机视频、网络视频“三网合一”； 酷6 网先是和淘宝的视频购物合作，然后又和电信运营商的无线业务及3G 业务合作； 乐视、PPLive 等视频网站还积极做着技术支持业务。

当前，国内视频巨头纷纷发起变革行动，或攻城网络电视，或掠地网络购物，或进军视频搜索，或进行全面改版等等，特别是近日国内最大和最早的视频分享网站土豆网进行了自2005 年成立之后最大规模的战略改版，预示着一场视频争夺大战“山雨欲来风满楼”。对国内网络视频行业发展走势进行预测，无疑很有价值。

首先是向电视靠近。2008 年，优酷网与激动网都宣布电视视频、手机视频、网络视频“三网合一”； 酷6 网先是和淘宝的视频购物合作，然后又和电信运营商的无线业务及3G 业务合作； 乐视、PPLive 等视频网站还积极做着技术支持业务。在跑马圈地向品牌运作阶段的过渡中，备受内容困扰的视频网站们，开始图谋更大的产业版图和话语可能，发力内容制作、从平台到媒体化，这种策略目前更多还只能是一种尝试，能否称为一种突破方向还言之过早，但视频网站们的野心和动作幅度不可小觑。综合以上内容可以看出，视频网站发展至今，其全媒体战略使得自己越来越像电视台，连盈利模式也完全一样———贴片广告、植入式广告、内容制作、大型活动等，一时视频网站威胁论甚嚣尘上，不仅让人想起盖茨在多年前所说的“颠覆论”。

其次是寡头市场竞争格局出现。2009 年2 月，由于中央领导的指示，央视网开始筹建国家级网络电视台。

国家网络电视台的进入，实质上反映了以视频为核心表现形式的网络媒体的发展趋势，体现用户和企业客户的两个要求———对传播质量的要求（更快更清更丰富）、对内容版权与合法性的要求。2009 年3 月，新华社开始试运行中国第一条视频新闻专线； 6 月新华社电视进驻开心网，半个月内聚集“粉丝” 30 万人； 没过多久上海东方宽频公司正式推出其网络电视“上海网络电视台”，其东家便是上海文广新闻传媒集团； 7 月28 日百度表示有意进军视频领域； 8 月5 日搜狐宣布推出高清视频平台。上市公司搜狐、百度也已开始视频上的战略布局，这还不包括在网络视频上蠢蠢欲动但战略尚不明晰的腾讯和网易。巨擘们一夜之间纷纷杀入网络视频领域，它们深入人心的品牌、雄厚的资本、广泛的渠道、强大的资源整合能力，势必搅动一池春水，但短期内的大宗并购不会发生，群雄并起将是未来几年网络视频业界生态。

第三，试水电子商务。视频网站在不断满足用户各种内容需求、扩大营销的同时，也在开拓一些服务的新方向，在看似不错的市场前景下试图找到一些新的盈利方向。（一） 淘宝视频化。淘宝网和优酷网、土豆网、酷6网和56 网四家视频网站合作了一项全新的商业尝试———视频电子商务，在买卖双方交易完成后，视频网站和淘宝网按比例分成服务推广费。视频网站在大流量前提下延展业务领域，和电子商务在产品技术开发上对接，是有一定市场的，能将流量转化为购买力。（二） 视频购物频道。在新模式的尝试上，酷6 网动作不断，最近他们开辟了一个新的垂直频道———商城频道，除了和淘宝的视频服务合作之外，淘宝对酷6 网提供了API 接口和开发数据，酷6 新建立的商城平台可以根据自身建设需要随意选取淘宝的数据库信息，酷6 网商城频道在商品布局方面沿用淘宝的方式，所有交易在淘宝的服务器上完成。频道内的产品除了来自淘宝外，包括七星购物、爱国者等电视购物公司和品牌店的产品也陆续入驻，而且这些产品大部分都有自制的专业视频。现在，商城每天的IP 流量能达到十几万，手机日成交订单50 单左右，这只是先期的效果，接下来随着其他一些品牌产品的入驻，可能会带来爆发式的增长。而且在这一模式中，酷6 网除了为商家提供交易平台完成合作分成外，也会协助商家做一些包装推广工作。和酷6 网类似，激动网也建立了购物频道，联合中视购物、东方CJ、家家购物等公司在线为网民提供购物平台。正如激动网总裁张鹤所说，视频网站为电视购物公司提供了另外一个渠道，也能扩大其在互联网上的销售，双方的分成模式走上互惠互利的轨道。


（更多详细信息请参考188bet金宝搏网站 《2012-2016年中国网络视频市场深度调查与前景预测报告》）