2016-2022年中国快时尚服装市场深度调研及投资前景战略分析报告

报告名称：2016-2022年中国快时尚服装市场深度调研及投资前景战略分析报告
出版日期：2016-3
报告价格：印刷版：8000元电子版：8000元印刷版+电子版：8200元

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时尚不但覆盖了社会生活的各个领域，而且引领生活消费和生产发展的潮流。随着社会进一步发展，快时尚也逐渐从中脱离出来，慢慢形成各种品牌。信息化技术的成熟导致快速时尚成为服饰业今后发展的趋势。

近年来，国际快时尚服装品牌以“快、狠、准”的核心特征，凭借SPA供应链模式，在全球得到了快速发展，并大举进入中国市场获得成功。国际快时尚品牌发展迅猛，对传统服装形成巨大的冲击，日渐取代奢侈品牌成为零售商场的主力，未来还将进入运动服装和家居等领域。

中国服装行业的库存危机从2012年延续到2013年，2013年的纺织服装业更是被冠以“史上最难年”的名头。由于需求持续不振，服装业之前简单粗放的外延扩张模式遭到严重挑战。行业整体开工率不高，小企业停产、限产进一步加剧，棉纱产品平均库存周转时间达到了20-30天。在中国本土服装业艰难前行之时，国际快时尚服装品牌在华却实现逆市扩张门店不断增加，由此可见，快时尚服装品牌竞争力不容小觑。

未来，在华国际快时尚品牌发展趋向多品牌集合，多领域辐射。此外还有大量国际快时尚品牌正进入以及即将进入中国市场。本土服装品牌亦纷纷转型快时尚。中国快时尚服装行业的新参与者越来越多，而零售发展的空间在不断缩小，未来的竞争日趋白热化。

《2016-2022年中国快时尚服装市场深度调研及投资前景战略分析报告》由188bet金宝搏网站公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、知识产权局、智研数据中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。

报告揭示了快时尚服装行业市场潜在需求与市场机会，报告对中国快时尚服装做了重点企业经营状况分析，并分析了中国快时尚服装行业发展前景预测。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

报告目录：

第一章　快时尚服装行业基本情况

1.1　快时尚相关概述

1.1.1　快时尚行业的定义

1.1.2　快时尚服装品牌的特征

1.1.3　快时尚品牌的定位

1.2　快时尚产生的原因

1.2.1　经济发展的影响

1.2.2　大众文化的影响

1.2.3　后现代主义思潮的影响

第二章　2012-2015年我国快时尚服装行业发展环境分析

2.1　经济环境分析

2.1.1　2012年中国国民经济发展状况

2.1.2　2013年中国国民经济发展分析

2.1.3　2014年中国经济发展态势分析

2.2　社会环境分析

2.2.1　M型社会的形成

2.2.2　大众消费观的转变

2.2.3　快时尚存在的合理性

2.2.4　快时尚物流配送环境分析

2.3　行业环境分析

2.3.1　2012年服装行业运行情况

2.3.2　2013年服装行业运行情况

2.3.3　服装行业供应链管理特点

2.3.4　服装业集群发展趋势分析

2.3.5　服装行业的发展趋势特征

第三章　2012-2015年国际快时尚服装品牌在华发展分析

3.1　国际快时尚品牌在华发展现状

3.1.1　2012年国际快时尚品牌在华发展

3.1.2　2013年国际快时尚品牌在华发展

3.1.3　2014年国际快时尚品牌拓展计划

3.2　国际快时尚品牌渠道布局

3.2.1　渠道布局现状

3.2.2　渠道下沉路径

3.2.3　渠道下沉之困

3.3　国际快时尚品牌区域发展分析

3.3.1　武汉

3.3.2　广东

3.3.3　西安

3.3.4　重庆

3.3.5　南京

3.4　国际快时尚服装与其他品类服装竞争分析

3.4.1　快时尚与传统服装的竞争

3.4.2　快时尚与奢侈品牌比较

3.4.3　快时尚与奢侈品竞争现状

3.4.4　快时尚冲击传统运动品牌

3.5　国际快时尚品牌发展存在的问题及对策

3.5.1　成本价格优势不再

3.5.2　资本风险透支问题

3.5.3　服装质量问题及策略

3.5.4　渠道扩张的困扰及对策

3.5.5　集团多品牌经营策略

第四章　2012-2015年中国本土快时尚服装行业发展分析

4.1　快时尚行业在中国的发展效应

4.1.1　国际快时尚对本土零售行业的影响

4.1.2　国际快时尚对本土服装行业的影响

4.1.3　国际快时尚对本土传统服装行业的影响(ZYXH)

4.2　本土快时尚行业发展

4.2.1　本土企业布局快时尚

4.2.2　本土快时尚品牌服务商意识

4.2.3　本土快时尚改进供应链模式

4.2.4　本土快时尚模式探索

4.3　本土快时尚发展存在的问题

4.3.1　本土快时尚转型不顺

4.3.2　本土快时尚缺乏品牌核心生命力

4.3.3　本土快时尚转型缺失品牌灵魂

4.3.4　本土快时尚高库存阻碍发展

4.3.5　本土快时尚发展短板因素

4.4　本土快时尚发展对策分析

4.4.1　国际快时尚品牌的成功启示

4.4.2　快时尚品牌传播路径研究

4.4.3　快时尚品牌产品发展策略

4.4.4　快时尚品牌发展价格对策

4.4.5　快时尚发展的渠道扩张路径

第五章　2012-2015年快时尚服装行业电子商务发展分析

5.1　快时尚电子商务发展现状

5.1.1　借助电商拓展渠道

5.1.2　快时尚网络销售平台

5.1.3　国际快时尚电商比较

5.2　快时尚电子商务遇到的问题及对策

5.2.1　标准化

5.2.2　物流配送体系

5.2.3　高附加值产品信任

5.3　电商时代下的快时尚品牌发展战略

5.3.1　品牌故事

5.3.2　运营成本

5.3.3　生产及流通环节

5.3.4　新顾客的引入

5.3.5　老客户的维系

第六章　2012-2015年快时尚服装行业的供应链模式分析

6.1　SPA模式相关概述

6.1.1　SPA定义及特征

6.1.2　SPA模式价值链

6.1.3　SPA体系四大模块

6.1.4　SPA模式发展历程

6.2　SPA型企业发展分析

6.2.1　SPA模式成功的四大要素

6.2.2　SPA模式企业的组织结构类型

6.2.3　SPA型企业组织结构设置原则

6.2.4　SPA型国际快时尚品牌比较

6.3　服装SPA模式SWOT分析

6.3.1　服装SPA模式的优势

6.3.2　服装SPA模式的不足

6.3.3　服装SPA模式的机会

6.3.4　服装SPA模式的威胁

第七章　2012-2015年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析

7.1　消费者偏好及渠道选择概述

7.1.1　消费者对产品特征和品牌的偏好

7.1.2　购买过程中的渠道选择及影响因素

7.2　不同品牌消费者偏好特征分析

7.2.1　购买频率

7.2.2　消费金额

7.2.3　产品特征偏好

7.3　购买过程中不同品牌消费者渠道偏好分析

7.3.1　确认需要阶段

7.3.2　寻求信息阶段

7.3.3　比较评价阶段

7.3.4　决定购买阶段

7.3.5　购后评价阶段

7.4　不同地域消费者偏好特征分析

7.4.1　购买频率

7.4.2　消费金额

7.4.3　产品特征偏好

7.4.4　品牌偏好

7.5　购买过程中不同地域消费者渠道偏好分析

7.5.1　确认需要阶段

7.5.2　寻求信息阶段

7.5.3　比较评价阶段

7.5.4　决定购买阶段

第八章　2012-2015年快时尚服装行业渠道终端视觉营销分析

8.1　视觉营销基本概述

8.1.1　相关定义

8.1.2　功能和作用

8.2　快时尚品牌视觉营销案例分析

8.2.1　ZARA品牌案例分析

8.2.2　H&M品牌案例分析(ZYXH)

8.2.3　C&A品牌案例分析

8.2.4　以纯品牌案例分析

8.2.5　ME&CITY品牌案例分析

8.3　国内外快时尚终端营销对比分析

8.3.1　快时尚服装品牌终端形象要素

8.3.2　快时尚服装品牌零售终端环境

8.3.3　国内服装终端视觉营销的存在的问题

8.3.4　快时尚服装行业渠道终端视觉营销策略

第九章　2012-2015年国际快时尚品牌发展模式及竞争力分析

9.1　西班牙Zara

9.1.1　企业在华扩张步伐

9.1.2　企业进军电子商务

9.1.3　企业在线销售策略

9.1.4　企业商业模式分析

9.2　瑞典H&M

9.2.1　企业经营情况

9.2.2　企业全球扩张步伐

9.2.3　企业在华线上销售业务

9.2.4　企业在华渠道布局

9.2.5　企业绿色可循环模式

9.3　日本uniqlo

9.3.1　企业基本情况

9.3.2　企业经营成功经验

9.3.3　企业商业模式分析

9.3.4　企业产品转变策略

9.3.5　企业十年发展战略

9.4　美国Forever21

9.4.1　企业基本情况

9.4.2　企业产品价格策略

9.4.3　企业代运营电商模式

9.5　美国GAP

9.5.1　企业经营情况

9.5.2　企业布局中国市场

9.5.3　企业门店扩张现状

9.6　英国Topshop

9.6.1　企业基本情况

9.6.2　企业电子商务发展

9.6.3　企业全球布局路径

9.7　德国C&A

9.7.1　企业在华发展的优势

9.7.2　企业在华发展的不足

9.7.3　企业在华策略调整和表现

9.8　市场新进入者分析

9.8.1　IMAGECOLLECTION

9.8.2　OldNavy

9.8.3　NEWLOOK

9.8.4　We

第十章　2012-2015年中国本土快时尚服装品牌企业竞争力分析

10.1　中国利郎

10.1.1　利郎集团简介

10.1.2　2012年经营情况

10.1.3　2013年经营情况

10.1.4　2014年第一季度经营情况

10.1.5　企业转型快时尚战略

10.2　福建诺奇

10.2.1　公司简介

10.2.2　2013年经营情况

10.2.3　2014年第一季度经营情况

10.2.4　企业商业模式分析

10.2.5　企业电子商务发展

10.2.6　企业未来发展计划

10.3　都市丽人

10.3.1　企业基本情况

10.3.2　企业商业模式分析

10.3.3　企业电子商务现状

10.3.4　企业香港上市进程

10.3.5　企业未来发展计划

10.4　凡客诚品

10.4.1　企业基本情况

10.4.2　企业产品优势分析

10.4.3　企业商业模式转型

10.4.4　企业融资发展情况

10.4.5　企业转型发展分析

10.5　阿仕顿

10.5.1　企业基本情况

10.5.2　企业SPA模式分析

10.5.3　企业快时尚发展状况

10.5.4　企业产品优势分析

10.6　中国本土新兴快时尚品牌

10.6.1　GXG

10.6.2　MJstyle

10.6.3　热风

10.6.4　韩都衣舍

10.6.5　拉夏贝尔

第十一章　2016-2022年中国快时尚服装行业未来前景预测

11.1　快时尚领域投资机会分析

11.1.1　男装领域

11.1.2　儿童服装领域

11.1.3　运动服装领域

11.2　快时尚模式风险企业预警

11.2.1　Internacionale

11.2.2　Mango

11.2.3　衣恋SPAO

11.2.4　李宁(ZYXH)

11.2.5　美特斯邦威

11.2.6　麦考林

11.3　快时尚服装行业未来发展趋势及前景

11.3.1　国际快时尚品牌发展趋向

11.3.2　快时尚趋向多品牌集合

11.3.3　快时尚行业发展前景展望

图表目录：

图表1　2008-2012年国内生产总值及其增长速度

图表2　2012年居民消费价格月度涨跌幅度

图表3　2012年居民消费价格比2011年涨跌幅度

图表4　2012年新建商品住宅月环比价格下降、持平、上涨城市个数变化情况

图表5　2008-2012年城镇新增就业人数

图表6　2008-2012年年末国家外汇储备及其增长速度

图表7　2008-2012年公共财政收入及其增长速度

图表8　2008-2012年粮食产量及其增长速度

图表9　2008-2012年全部工业增加值及其增长速度

图表10　2012年主要工业产品产量及其增长速度

图表11　2008-2012年建筑业增加值及其增长速度

图表12　2008-2012年全社会固定资产投资及其增长速度