2008年中国电视购物行业调研及投资咨询报告

[b]2008年中国[b]电视购物[/b]行业调研及投资咨询报告 内容介绍：[/b] 　　近年，国内电视购物频道的崛起，电视台面临新机遇，开播电视购物频道是广电业一直以来依靠单一广告收入的新突破。现在电视购物频道开播如雨后春笋发展势头惊人，电视购物的市场也日趋活跃，众多数码通讯、小家电、珠宝、名表、厨房用品、时尚精品、生活用品、食品、休闲汽车、服装等厂商和供应商都纷纷加入这新颖的销售渠道。其中有：SONY、联想、海信、菲利浦、明基、诺基亚、摩托罗拉、三星、美的等国内外著名品牌。面对各地电视购物频道的崛起，需要销售大量优秀的产品，电视购物将成为企业进军无店铺销售的黄金渠道。 　　2007年5月3日，中国最大的电视购物公司橡果国际正式在纽交所上市，成为首家在海外上市的中国电视购物公司，这标志着中国的电视购物行业已经彻底摆脱了2006年下半年以来的阴影，并且逐步走向成熟。在橡果国际上市之前的种种迹象也表明，中国电视购物已开始进入竞争激烈的“中盘搏杀”期。韩国友利电视购物公司、现代家庭购物公司、CJ公司、LG电视购物等纷纷在中国开播家庭电视购物节目；国内电视老大CCTV宣布进军电视购物领域， 并开播“CCTV中视购物”频道…… 　　2008年中国电视购物行业发展概况[/b] 　　第一节 电视购物的定义 　　第二节 电视直销与电视购物的异同 　　第三节 中国电视购物发展历程 　　一、观念认知阶段 　　二、建立阶段 　　三、发展与竞争阶段 　　四、无序竞争阶段 　　五、中国电视购物发展进入停滞时期 　　六、我国的电视购物近年状况 　　[b]第二章 电视购物发展模式[/b] 　　第一节 无店铺销售发展分析 　　一、“无店铺销售”的内涵及类型 　　二、“无店铺销售”兴起及原因分析 　　三、“无店铺销售”发展的制约因素 　　第二节 国外电视购物模式借鉴 　　一、韩国模式 　　二、美国模式 　　第三节 我国目前的电视购物模式 　　一、模式一 专业电视直销公司组织货源并制作节目，购买频道时段进行播出 　　二、模式二 电视台引进资金和物流伙伴，自己拍摄节目，在自有频道播出 　　三、模式三 以电视频道为核心，组建自己信息平台和售配中心 　　四、中国的电视购物发展路径 　　第四节 电视购物媒体操作模式 　　一、橡果模式 　　二、广而视之模式 　　三、媒体至尊模式 　　四、守型操作模式 　　[b]第二部分 行业发展现状[/b] 　　[b]第三章 国际电视购物发展分析[/b] 　　第一节 美国电视购物发展分析 　　一、美国电视购物节目特点 　　二、美国电视购物管理和制作方式 　　三、美国电视购物节目的主要顾客 　　四、美国治理电视购物的策略分析 　　第二节 韩国电视购物发展分析 　　一、韩国电视购物助寿险销售 　　二、韩国电视购物发展情况分析 　　第三节 其他国家电视购物发展分析 　　一、英国电视广告规则分析 　　二、德国无店铺销售业分析 　　三、日本电视直销广告分析 　　[b]第四章 中国电视购物发展环境分析[/b] 　　第一节 中国电视购物发展经济环境 　　一、2007年中国宏观经济运行情况 　　二、2008年中国经济发展趋势展望 　　第二节 中国电视购物发展政策环境 　　一、广播电视广告管理规范 　　二、禁播令对电视购物的影响 　　三、无店铺销售规范管理的发展 　　四、药品广告新《标准》分析 　　[b]第五章 中国电视购物发展的特点及2008年展望 　　二、中国快运快递发展 　　三、央视购物品牌发展 　　第六节 BTV电视购物 　　一、公司简介 　　二、具体流程介绍 　　三、公司的成功之道 　　第七节 欢腾购物 　　一、频道介绍 　　二、频道发展优势 　　第八节 橡果国际 　　一、公司简介 　　二、公司上市的启示 　　三、2007年公司财务分析 　　第九节 七星购物 　　一、公司简介 　　二、公司发展现状 　　三、公司财务数据 　　[b]第六部分 发展趋势及策略分析[/b] 　　[b]第十二章 电视购物发展趋势分析[/b] 　　第一节 电视购物未来的发展趋势 　　一、专业电视购物频道的兴起 　　二、电视购物的前景看好 　　三、角逐电视购物2.0时代 　　第二节 电视购物的产业链重构趋势 　　一、商业模式的重新建立 　　二、多样化的营销内容 　　三、完善的节目形态 　　四、对象化、规律化的节 目编排 　　五、灵活多样的营销策略 　　六、完备的营销体系 　　第三节 电视购物频道未来发展预测 　　一、传统电视购物将受到冲击 　　二、新兴购物将会出现商机 　　三、未来将提高电视购物门槛 　　[b]第十三章 电视购物未来发展战略[/b] 　　第一节 电视购物策略研究分析 　　一、电视购物运营流程策略 　　二、电视购物产品营销策略 　　三、电视购物与中小企业的结合 　　第二节 电视购物频道的模式探讨 　　一、电视购物频道的昨天——电视购物 　　二 电视购物频道——资源的整合 　　三、电视购物频道需要解决的问题 　　第三节 电视购物品牌战略 　　一、树立敢为人先的战略目标和经营理念 　　二、试行“一点两面三三制” 　　三、建立、维护和拓展销售渠道和产品选择模式 　　四、引资输血，防止漏血，主动造血 　　五、突出两个强化，实现管理目标 　　六、倡导管理创新，提高投入产出比 　　七、建立品牌维护机制，以信誉赢得市场 　　第四节 现代电视购物选择产品策略 　　一、以消费者为核心 　　二、选择产品的方案 　　三、选择产品的正确方向 　　第五节 电视购物消费流行及对策 　　一、消费流行的特点 　　二、消费施行周期的特性及对策 　　[b]第十四章 电视购物投资分析[/b] 　　第一节 电视购物企业投资动态分析 　　一、龙拓互动酝酿进军电视直销 　　二、江西"尚购"电视购物栏目开播 　　三、海尔试水电视直销的机会与挑战 　　四、TOM在线形成专业电视购物公司 　　第二节 电视购物投资风险分析 　　一、电视购物投资难题分析 　　二、电视购物投资机遇分析 　　三、电视购物频道投资策略分析 　　[b]图表目录[/b] 　　图表：1995-2007年GDP历史数据发展产业链示意图 　　图表：消费看电视购物行为调查 　　图表：影响观众选择电视购物公司的因素调查 　　图表：2006-2007年中国网络购物(网络购物市场分析)市场规模 　　图表：2001-2006年中国网络购物(网络购物市场分析)市场交易额 　　图表：TAM技术接受模型 　　图表：理论概念模型 　　图表：模型拟合度指数表 　　图表：网上购物研究假设的验证结果 　　图表：消费者进行过网络购物的比例 　　图表：有过网络购物经历的网民结构 　　图表：网民选择网络购物的原因分布 　　图表：没有尝试网络购物的原因分布 　　图表：网民网络购物频率分布 　　图表：网民平均每次购买金额分布 　　图表：不同频率的网络购物客单价分布 　　图表：网络购物的付款方式分布 　　图表：网民未来是否会进行网络购物 　　图表：网民期望网络购物商品价格 　　图表：网民对网络购物各个环节 评价的平均值 　　图表：网络购物应该改进方面分布 　　图表：网民网络购物满意度 　　图表：东森购物台1999年—2005年营收状况 单位约为（亿） 　　图表：东森购物5个频道简况 　　图表：2003年以来中外合资经营电视购物频道情况概览 　　图表：2007年1-3季度橡果国际收入表 　　图表：2007年上半年中国七星购物经营业绩 　　图表：2007年上半年中国七星购物代入模式数值 　　图表：2007年上半年中国七星购物综合收益表 　　图表：2007年上半年中国七星购物综合负债表 　　图表：2007年上半年中国七星购物权益变动表 　　图表：2007年上半年中国七星购物现金流量表 　　图表：2007年上半年中国七星购物其他收入表 　　图表：2007年上半年中国七星购物期间溢利表 　　图表：2007年上半年中国七星购物每股盈利表 　　图表：2007年上半年中国七星购物应收账款表 　　图表：2007年上半年中国七星购物应付账款表 　　图表：2007年上半年中国七星购物应借款表 　　图表：2007年上半年中国七星购物股本表 　　图表：2007年上半年中国七星购物资本承担表 　　图表：标准的手段——目的链模型