2017-2022年中国白酒行业全景调研及投资方向研究报告

酒企管理能力的落后和过去酒业经营的高毛利客观催生酒业渠道高利润率相对低周转的模式。酒类作为文化产品带来的高盈利能力，使厂家对下游具备差异化议价能力，行业整体改善经营管理的动力不强，管理边界局限在企业内；计划经济时代开始的酒类销售按行政级别专卖系统，使传统酒类销售模式形成了多层级渠道体系，加上酒类出厂到零售极高的加价率，使酒业渠道过去多层级、个体化经营得以持续，行业高峰期更让大家赚得盆满钵满。