中国石油机械制造企业信息化发展研究报告(2007-2008)
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《中国石油机械制造企业信息化发展研究报告(2007-2008)》信息及时,资料详= 23454;,指导性强,具有?= 20;家,独到,独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势,获?= 1;优质客户信息,准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向,从而= ;提升工作效率和效果= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
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中国石油机械制造企业信息化发展研究报告(2007-2008) 内容介绍:
【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业信息化研究课题组
【报告优势】根据客户要求增加指定内容
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,是建设新型工业和改造传统工业的根本途径。本报告介绍了中国石油集团所属机械装备制造企业的现状,指出企业面临的问题,提出中国石油机械装备制造企业的发展出路,应尽快进行企业的优化重组与管理机制的转变工作,采用现代化的管理模式和管理手段,建立适合本企业的管理制度,提高企业的总体管理水平,以增强企业发展的后劲,重点要进行企业信息化建设。建立联接厂内外的计算机网络通信系统,选择先进、成熟、适合企业管理需求的企业资源计划ERP、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、电子商务EC等软件系统,通过管理咨询和业务流程重组,优化设计企业的组织机构、管理模式、业务流程,全面实现企业管理的信息化。
绪 言
第1章:石油机械制造行业的特点分析
第1节:石油机械制造行业的构成
第2节:石油机械制造行业的特征
第1篇:企业信息化定义界定及特点
第1章:企业信息化的定义界定
第2章:企业信息化的特点
第2篇:整体篇
第1章:石油机械制造企业概况
第1节:企业基本情况及经济规模
第2节:企业文化与创新体系
第3节:主导产品技术水平和生产规模
第2章:行业分析
第1节:外部环境分析
第2节:企业所在行业国内外现状和发展趋势分析
第3章:竞争力分析
第3篇:发展篇
第1章:石油机械制造企业信息化发展研究
第1节:石油机械制造企业信息化发展现状
1.研发信息化现状
2.管理信息化现状
3.生产信息化现状
第2节:石油机械制造企业信息化应用分析
第3节:石油机械制造企业信息化的特点
第2章:石油机械制造企业信息化需求分析
第1节:研发信息化需求分析
第2节:管理信息化需求分析
第3节:生产信息化需求分析
第4节:其它信息化需求分析
第3章:石油机械制造企业信息化发展趋势
第1节:管理跨域化
第2节:经营全球化
第3节:产品直销化
第4节:信息透明化
第5节:资产虚拟化
第6节:服务个性化
第4篇:模式篇
第1章:企业信息化实施的新思想新模式
第1节:客户关系管理
第2节:企业流程再造
第3节:虚拟企业
第4节:学习型组织
第5节:企业资源计划
第5篇:风险篇
☆决策风险
☆实施风险
☆管理变革风险
☆内部环境风险
☆其他风险
第1章:构建原则和总体框架
第1节:构建原则
第2节:风险管理模式总体框架
第2章:技术基础
第1节:风险检查表
第2节:风险管理数据库模板
第3章:风险管理模式详述
第1节:风险管理规划
第2节:项目目标定义
第3节:风险识别
第4节:风险分析
第5节:风险控制
第6篇:可行性篇
第1章:企业信息化运作可行性的内涵
第2章:影响企业信息化运作可行性的主要因素分析
第3章:石油机械制造企业信息化支撑机理分析
第1节:企业战略与信息化战略
第2节:流程
第3节:组织结构
第4节:企业管理体系
第5节:人力资源
第6节:企业文化
第7篇:评价篇
第1章:石油机械制造信息化项目评价指标体系与方法研究
第1节:石油机械制造信息化项目评价指标体系
1.石油机械制造信息化评价指标体系设计原则
2.石油机械制造信息化项目评价指标体系构成
第2节:石油机械制造信息化项目评价方法
1.模糊综合评价法
2.权系数确定方法
第2章:石油机械制造信息化投资项目综合评价
第1节:石油机械制造信息化概况
1.基建期信息化投资与收益
2.生产期信息化投资与收益
3.石油机械制造信息化项目评价的内容
第2节:石油机械制造信息化应用水平评价
1.石油机械制造信息化应用水平指标权重估计
2.石油机械制造信息化应用水平模糊评价
第3节:石油机械制造信息化项目经济效益评价
1.石油机械制造信息化项目经济效益评价指标权重估计
2.石油机械制造信息化项目经济效益模糊评价
第4节:石油机械制造信息化项目社会效益评价
1.石油机械制造信息化项目社会效益指标权重估计
2.石油机械制造信息化项目社会效益模糊评价
第8篇:管理篇
第1章:企业信息化的关键要素
第1节:现代信息技术
第2节:合格的CIO
第3节:企业 CIO的作用
第4节:CIO作用受制因素
第5节:CIO应具备的本领
第2章:企业信息化预算
第1节:企业信息化预算文化
第2节:企业信息化预算应考虑的两个因素
第3节:企业信息化预算内容
第4节:编制企业信息化预算时应该遵循的原则
第5节:企业信息化预算管理
第3章:合理的企业信息部门
第1节:我国企业信息部门在企业整体中的布局
第2节:企业信息部门自身的组织结构
第3节:企业信息部门中的关键岗位
第4节:信息部门可能遇到的挑战
第4章:企业信息化管理的规章制度
第5章:企业信息系统开发的原则
第6章:企业信息化外包部分应注意的事项
第9篇:策略篇
☆战略规划
☆实施方案
☆实施内容
☆达到目的
第1章:石油机械制造企业信息化发展战略
第1节:企业信息化的战略作用
第2节:实施企业信息化战略的原则
第2章:企业信息化实施策略
第1节:实施的整体策略
第2节:具体实施内容
第3节:具体策略实施
第4节:实施遵循原则
第10篇:方案篇
☆方案建设的整体思路
☆关键需求分析
☆方案设计的原则
☆方案的总体架构
第1章:石油机械制造企业信息化建设的原则
第2章:石油机械制造企业信息化建设总体结构
第1节:公司信息化整体架构
第2节:信息化系统分层结构
第3章:信息化的主要内容和方案
第1节:核心支撑系统
1.财务管理系统
2.项目成本管理系统
3.项目管理系统
4.人力资源系统
5.档案管理系统
6.知识管理系统
第2节:员工工作平台
第3节:供应链管理
第4节:客户关系管理系统
第5节:领导决策支持系统
第6节:网络与安全系统
结 论
报?= 8;详细访问地址://www.compuke.net/b/shiyou/7541285367.html